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許多企業(yè)有種感覺，做完訓(xùn)練，還不如不做，昆明企業(yè)拓展做成了“賠訓(xùn)”,這涉及到訓(xùn)練作用的搬遷問題，這也是目前整個(gè)訓(xùn)練屆所共同面臨的課題，假如從訓(xùn)練作用的連續(xù)來講，昆明企業(yè)拓展需要客戶和訓(xùn)練實(shí)施者雙方面的盡力。

人員到位之后，開始依據(jù)策劃書的流程對(duì)整場拓寬進(jìn)行盡可能的推演，將各個(gè)環(huán)節(jié)可能呈現(xiàn)的情況盡可能的推出來，以填補(bǔ)策劃的漏洞和將一些安全隱患消除。一起清晰各人的使命分工。

在這個(gè)環(huán)節(jié)，要將拓寬的各個(gè)部分的銜接以及導(dǎo)入時(shí)說要說的內(nèi)容擬好大綱，并熟記。削減職工的活動(dòng)率和流失率歸宿感是人的需求的一個(gè)重要層次。

在進(jìn)行昆明企業(yè)拓展培訓(xùn)的過程中，職工在成功體驗(yàn)的一起體驗(yàn)到了成功，這種成功來源于伙伴的幫助與支持，昆明周邊的拓展基地，會(huì)讓職工在集體中體會(huì)到一種歸宿的滿足感，會(huì)為地點(diǎn)的集體驕傲，會(huì)為自己地點(diǎn)這個(gè)集體而驕傲。