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在昆明團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)起頭時(shí)，團(tuán)隊(duì)熱身拓展活動(dòng)將有助于加大深度學(xué)員之間的相互熟習(xí)，昆明團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)消弭焦慮，豎立團(tuán)隊(duì)，以便輕松高興的投入到各項(xiàng)拓展培育鍛煉拓展活動(dòng)中去。停止戶(hù)外拓展鍛煉好在哪里，怎樣選擇適宜的戶(hù)外拓展鍛煉基地?

培訓(xùn)前后溝通才能、認(rèn)同感等四個(gè)維度都發(fā)作明顯的變化，都有一定水平的進(jìn)步，闡明培訓(xùn)是有效的。鍛煉結(jié)果顯現(xiàn)，特別是溝通水平有較為明顯的進(jìn)步，大局部成員在破冰及后幾次的拓展項(xiàng)目培訓(xùn)后，團(tuán)隊(duì)中因個(gè)人人格特質(zhì)、或工作職位的上下而被疏忽其表達(dá)意見(jiàn)的狀況明顯減少，固然團(tuán)體中難免會(huì)因彼此的意見(jiàn)不一而產(chǎn)生抵觸，但是可以將抵觸透過(guò)溝通、諧和的方式來(lái)達(dá)成團(tuán)隊(duì)間的共識(shí)是相當(dāng)重要的，因而一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)決策是必需從良好的溝通中取得。

在決策方式這個(gè)維度培訓(xùn)前后變化也不大，由于團(tuán)隊(duì)決策氣氛區(qū)別個(gè)人決策及團(tuán)隊(duì)決策，由于這兩種決策有好有壞，當(dāng)事情急切時(shí)，以個(gè)人決策較好;但以決策質(zhì)量、決策準(zhǔn)確性來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)決策是較好的選擇，根據(jù)不同的狀況選擇不同的決策方式。

昆明團(tuán)隊(duì)拓展公司，經(jīng)過(guò)訪談得知該團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的拓展培訓(xùn)后，在遇到艱難情形時(shí)，成員關(guān)于是選擇個(gè)人決策還是團(tuán)隊(duì)決策，昆明周邊拓展基地，客觀上選擇的方式更明白、更果斷。